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《有效降低全縣物流成本行動(dòng)方案》

落實(shí)工作進(jìn)展情況

一、落實(shí)《方案》工作任務(wù)進(jìn)展及階段性成效

一是進(jìn)行了全縣物流情況摸底，目前全縣共有物流公司16家（限快遞物流），建有站點(diǎn)80余個(gè)，聯(lián)結(jié)電商企業(yè)190余戶，上行快遞費(fèi)保持在3.5元/件左右。

二是著重研究農(nóng)副產(chǎn)品上行降費(fèi)提速，走訪了解20家電商企業(yè)，查找上行困難，統(tǒng)計(jì)上行數(shù)據(jù)。全縣每日上行快遞件超5000件，其中農(nóng)副產(chǎn)品占80%以上，冷藏運(yùn)輸需求較大。

三是走訪農(nóng)產(chǎn)品上行運(yùn)輸及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)80余個(gè)，站點(diǎn)發(fā)揮功能不強(qiáng)，普通上行件數(shù)量保持每日10件左右，導(dǎo)致快遞費(fèi)遠(yuǎn)超普通價(jià)格。

二、落實(shí)《方案》任務(wù)面臨的主要困難和問(wèn)題

一是上行配套設(shè)施不夠全面，在冷藏運(yùn)輸上幾乎空白，導(dǎo)致縣內(nèi)生鮮、肉類(lèi)出村進(jìn)城困難；二是物流成本較高，原因是缺乏自主運(yùn)營(yíng)的快遞體系，必須依托民營(yíng)快遞企業(yè)進(jìn)行合作，難以實(shí)現(xiàn)降費(fèi)提速；三是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在全縣農(nóng)產(chǎn)品上行運(yùn)輸及綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)中，大多依托當(dāng)?shù)卮迕瘢谖锪鬟\(yùn)輸、經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃上缺乏經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效降低成本。

三、下一步工作安排

依托鳳岡縣主導(dǎo)及特色產(chǎn)業(yè)，圍繞“一園三倉(cāng)”（園區(qū)+標(biāo)品發(fā)貨倉(cāng)、生鮮發(fā)貨倉(cāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)倉(cāng)）總體思路，通過(guò)整合農(nóng)產(chǎn)品上行企業(yè)到“一園三倉(cāng)”融合發(fā)展，培植壯大電商企業(yè)提升上行快遞體量，助推鳳岡縣主導(dǎo)及特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。力爭(zhēng)通過(guò)2年時(shí)間內(nèi)，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商節(jié)點(diǎn)倉(cāng)10個(gè)，開(kāi)通直達(dá)貴陽(yáng)、龍里生鮮冷鏈物流線路，助推鳳岡縣網(wǎng)絡(luò)零售額突破3.2億元。

四、工作措施

（一）加強(qiáng)園區(qū)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)黨建引領(lǐng)作用，積極吸納有覺(jué)悟、有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有夢(mèng)想的年輕人壯大園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班；進(jìn)一步制定劃分服務(wù)分類(lèi)，優(yōu)化園區(qū)服務(wù)機(jī)制，加快推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)功能提質(zhì)增效。（責(zé)任人：電商協(xié)會(huì)黨支部）

（二）提升公共服務(wù)功能質(zhì)量。

加大電商園區(qū)的人才培訓(xùn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、保供保銷(xiāo)、科研應(yīng)用等基地優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大軟件和硬件投入，不斷健全管理機(jī)制，穩(wěn)步提升服務(wù)效能。三年內(nèi)培育一個(gè)融合生產(chǎn)、高新技術(shù)研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、電商、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)等功能的綜合型電商產(chǎn)業(yè)園，利用有效資源對(duì)接，充分發(fā)揮集聚的規(guī)模效應(yīng)，對(duì)接優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源，并與各大電商平臺(tái)建立聯(lián)系，為特色產(chǎn)業(yè)培育提供全面、系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（責(zé)任人：園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班）

（三）持續(xù)優(yōu)化快遞降費(fèi)提速。

整合上行農(nóng)特產(chǎn)品資源，圍繞鳳岡縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)倉(cāng)，提高農(nóng)產(chǎn)品上行攬收效率，保障村組農(nóng)產(chǎn)品能夠快速出村進(jìn)城。同時(shí)，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品上行冷藏冷鏈物流線路，按照周一、三、五的時(shí)間安排，統(tǒng)一冷鏈肉類(lèi)生鮮產(chǎn)品發(fā)貨，促進(jìn)快遞上行降費(fèi)提速，預(yù)計(jì)每年逐步降低物流成本10%。（責(zé)任人：園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班）

（四）深入推進(jìn)人才培育就業(yè)。

用好用活協(xié)會(huì)團(tuán)委功能，有效孵化大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，緊緊抓住電商直播帶貨流量扶持的新風(fēng)口，通過(guò)搭平臺(tái)、促就業(yè)、強(qiáng)服務(wù)、助增收不斷加大電商人才引育力度，開(kāi)設(shè)電商直播培訓(xùn)班，著力培育本土電商經(jīng)營(yíng)、直播營(yíng)銷(xiāo)等技術(shù)人才。堅(jiān)持“引進(jìn)與培育”相結(jié)合，加大對(duì)“電商+農(nóng)業(yè)”“電商+旅游”“電商+文創(chuàng)” “電商+金融”等領(lǐng)域培訓(xùn)力度，為我縣電商發(fā)展培養(yǎng)后備人才，夯實(shí)人才基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)三年共計(jì)培訓(xùn)3000人次以上。（責(zé)任人：園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班）

（五）強(qiáng)化供應(yīng)鏈條體系建設(shè)。

利用互聯(lián)網(wǎng)的信息通暢優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)連接線上線下供需兩端，增強(qiáng)供應(yīng)產(chǎn)品體量和園區(qū)供應(yīng)鏈的功能作用，網(wǎng)絡(luò)鳳岡及周邊區(qū)縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品，建立服務(wù)全縣電商從業(yè)者的供應(yīng)鏈和直播基地2個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)節(jié)點(diǎn)倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)一件代發(fā)，并立足鳳岡縣雙有機(jī)理念，打造一批生態(tài)、綠色、有機(jī)的鳳岡優(yōu)選品牌產(chǎn)品，預(yù)計(jì)三年打造50個(gè)以上的電商產(chǎn)品，增強(qiáng)鳳岡電商產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（責(zé)任人：園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班）

五、實(shí)施步驟

1、啟動(dòng)階段（2024年12月—2025年3月）。 

制定具體實(shí)施方案，成立園區(qū)服務(wù)專(zhuān)班，明確具體責(zé)任。召開(kāi)全縣電商從業(yè)人員動(dòng)員會(huì)，充分利用廣播、報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳電商政策、業(yè)務(wù)流程以及推進(jìn)情況。

2、全面實(shí)施階段（2025年4月—2027年12月）。

按方案細(xì)分內(nèi)容責(zé)任，全面推進(jìn)供應(yīng)鏈體系建設(shè)、園區(qū)服務(wù)體系、物流配送體系、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系、人才培訓(xùn)體系等分項(xiàng)目建設(shè)，全面達(dá)到規(guī)劃工作目標(biāo)。

3、總結(jié)驗(yàn)收階段（2027年8月—2027年9月）。

邀請(qǐng)主管部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審成效，進(jìn)行全面的梳理和總結(jié)，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成電商示范園區(qū)工作的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，迎接上?jí)驗(yàn)收。

4、全面推廣階段（2027年10月—2027年12月）。

在總結(jié)電商示范園區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級(jí)驗(yàn)收結(jié)果，針對(duì)性的調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路，整合資源全面提升運(yùn)營(yíng)效果，深入挖掘打造典型案例，鞏固和推廣電商園區(qū)示范成果。

六、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。園區(qū)成立電商服務(wù)專(zhuān)班，強(qiáng)化黨性教育，增強(qiáng)黨員帶頭先鋒模范作用。

2、明確職責(zé)分工。建立高效服務(wù)制度，組建主要黨組織書(shū)記時(shí)常抓、分管責(zé)任人抓落實(shí)、技術(shù)力量組織實(shí)施的工作機(jī)制，有效提升服務(wù)質(zhì)量。

3、開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，按照項(xiàng)目實(shí)施方案和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相關(guān)要求，制訂園區(qū)運(yùn)營(yíng)績(jī)效自評(píng)體系，開(kāi)展園區(qū)績(jī)效自評(píng)、日常抽查、檢查督促等工作，確保過(guò)程管理規(guī)范，節(jié)點(diǎn)任務(wù)如期完成，提升項(xiàng)目預(yù)期效果。同時(shí)在園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，開(kāi)展半年、年度績(jī)效評(píng)價(jià)，保證園區(qū)有效運(yùn)行中提質(zhì)增效。

鳳岡縣電商協(xié)會(huì)

2024年12月10日